• Strategische workshop

    “Zicht op waardegericht publiek leiderschap”

    Een nieuw uitzicht begint met inzicht

    De ontwikkeling van waardegericht publiek leiderschap is voor gemeenten een stevige uitdaging. Sommige bestuurders zien het als een kans, anderen zien er als een berg tegenop. Wij zien het als een expeditie die de hele gemeentelijke organisatie naar een hoger level kan tillen. Dat vraagt om intrinsiek leiderschap; om mensen die verantwoordelijkheid nemen als de situatie  daarom vraagt. Concrete doelen kunnen bepalen, draagvlak weten te creëren en flexibel kunnen navigeren tussen de hobbels en kansen die zich onderweg aandienen.

     

     Transformeren iasdasds spannend èn verrijkend. Hoe geef je invulling aan alle taken die de landelijke overheid bij de gemeente neerlegt? Wat doet dat met de organisatie en wat doet dat met uzelf? Daar is geen kant-en-klare oplossing voor. Het mooie van zo’n expeditie is dat je onderweg ervaringen opdoet en inzichten krijgt die de route naar vernieuwing helder maken. Waarbij de burger niet het einddoel is, maar het vertrekpunt. En medewerkers actief bijdragen aan het ontwikkelingsproces en daardoor zelf ook groeien. Intrinsiek leiderschap is bij iedereen aanwezig en dient zich aan als een gids die richting geeft. In de workshop leert u die schakelmomenten herkennen.

  • Inhoud van deze workshop

    Waardegericht publiek leiderschap gaat over het samenspel van waarde creëren en de verbindende rol die de publieke leider daarin vervult. Daar is vertrouwen voor nodig. In de eerste plaats vertrouwen in uzelf om dit voor elkaar te krijgen, vertrouwen van de burger en van de interne organisatie met al haar spelers. In deze workshop nemen we u mee op een persoonlijke expeditie naar intrinsiek leiderschap op strategisch niveau. Hoe krijg je inzicht, overzicht en uitzicht over het geheel? Wat is uw rol in het transitieproces en wat zijn deschakelmomenten om de  organisatie naar een next level te brengen?  In de workshop gebruiken we de beklimming van een berg als metafoor. We starten in het basiskamp en brengen u in 5 stappen de route naar de top in beeld.

    De Expeditie

    Het basiskamp: Inzicht

    RouteIs uw basiskamp op orde om uw organisatie succesvol naar een hoger niveau te leiden?  Zijn uw mensen persoonlijk toegerust om in te spelen op wisselende omstandigheden?  De weg naar boven is geen uitgestippelde route en kan net zo veranderlijk zijn als de samenleving.  Deze onvoorspelbare dynamiek vraagt veel van de burger, de overheidsorganisatie en haar medewerkers. Daarom begint waardegericht publiek leiderschap met een helder inzicht in de kwaliteit van de organisatie. Op die manier kun je haalbare doelen stellen. Door de route gezamenlijk uit te stippelen krijgen mensen vertrouwen op weg te gaan naar het volgende punt op de berg.

    Kamp 1: Overzicht

    Een duidelijke ontwikkelpad geeft vertrouwen en biedt meer grip op het proces. Daardoor is  het makkelijker om de route aan te passen als de situatie daarom vraagt. Het inzicht uit het basiskamp neemt u mee naar kamp 1. Een eerste uitzichtspunt dat overzicht biedt over de afgelegde weg en de route die voor u ligt. Door burgers en medewerkers op ‘kruispunten’ een helder perspectief te bieden geeft vertrouwen in u als overheid. Dit perspectief schept voor burger en medewerker vertrouwen in een stabiel overheidsapparaat binnen een veranderende samenleving.

    Kamp 2:
    Met de organisatie uit het basiskamp en de ervaringen uit kamp 1 zou het mogelijk moeten zijn om op basis van benchmarking veilig kamp 2 te bereiken. Hierdoor ontstaat nog meer overzicht in de actuele status van de expeditie. En wordt zichtbaar dat de overheidsorganisatie waarde creëert door bijvoorbeeld de toegankelijkheid van diensten te vergroten. Dat geeft bij burgers en medewerkers het vertrouwen dat “we” op de goede weg zijn.

    sdfsfsdfKamp 3:
    Vanaf dit kamp is het mogelijk om met de ervaringen uit het vorige ‘leertraject’ een versnelling in het proces te creëren. Zodat op basis van operational excellence een veilige route naar de top kan worden voorbereid. Een route die vanuit het basiskamp geregisseerd en gecoördineerd kan worden. Want naar mate de hoogte toeneemt zullen ook de risico’s en de behoefte aan regie toenemen.

    Kamp 4:
    Als de kwaliteit van de organisatie, informatie, en dienstverlening op orde is kan bij gunstige omstandigheden vrij soepel kamp 4 worden bereikt mèt uitzicht op de top. Dit kamp kan bij snel veranderende condities altijd worden bereikt en dient als terugval- en uitvalsbasis om in geval van nood zekerheid en stabiliteit te bieden. Vanaf hier is het nog maar een klein stuk naar de top!

    Summit

    De top: Uitzicht
    Goed materiaal en een zeer goede voorbereiding is het halve werk, maar het halen van de top komt vooral ook aan op ‘karakter’. Op de top van het transitieproces kun je van het uitzicht genieten. Zien wat er is bereikt, trots zijn op de prestaties die zijn geleverd en ervaringen delen over het ‘leertraject’ dat persoonlijk en collectief is beleefd. Met een mooi uitzicht op een nieuwe toekomst die voor u ligt. Nu is het vooral zaak in alle euforie weer veilig af te dalen in de nieuwe wereld onder ons die nooit meer hetzelfde zal zijn.

  • Doelstellingen

    Verw8Door het volgen van deze strategische workshop krijgt u van ons de wegbewijzering mee die langs nieuwe inzichten, overzichten en uitzichten voert. Een compacte en gedegen voorbereiding voor een succesvolle waardegerichte transformatie. De inzet daarbij is om uw innerlijke intrinsieke motivatie en bestuurlijk competenties te verbinden met uw eigen expeditie. Met deze strategische workshop creëert u een goede basis om een waardevolle verbinding te ontwikkelen tussen burger, samenleving, en organisatie.

    Doelgroep

    Deze strategische workshop is bedoeld en geschikt voor politiek- en ambtelijk bestuurders zoals wethouders, burgemeesters, en gemeentesecretarissen. Maar is zeer zeker ook geschikt voor afdelingsdirecteuren, beleidsadviseurs, controllers, en teamleiders.

  • De expeditieleiders voor deze strategische workshop zijn:

    Albert Hoekerswever
    Albert Hoekerswever Public Value chain Director

    Robert Borkes
    Ing. Robert Borkes MiM. MBI. Chief Improvement Officer (CIO)

     

     

     

     

     

  • Datum: Dinsdag 20 september 2016

    Aantal deelnemers: 10 tot 15 personen

    Tijd: Van 9:00 tot 12:00 (met aansluitend een netwerklunch)

    Locatie: Landgoed Hotel & Restaurant Groot warnsborn Bakenbergseweg 277, 6816 VP Arnhem

    15728

  • Deze workshop neemt een halve dag en kent een maximum aantal deelnemers van 15 personen. De workshop wordt afgesloten met een samenvattende netwerk lunch. De kosten voor deze workshop bedragen 345.- Euro inclusief lunch en exclusief Btw.

    INTRODUCTIEKORTING: DE EERSTE 3 AANMELDING ONTVANGEN EEN KORTING VAN 100,- EURO OP HET INSCHRIJFBEDRAG.

    Inschrijven voor deze strategische workshop kan via onderstaand aanmeldingsformulier.

    Inschrijfformulier workshop waardegericht publiek leiderschap
    * Is een verplicht veld
    (Hier kunt u eventuele vragen of opmerkingen plaatsen.)
    .

Vragen en contact